CHALLENGE
テクノロジーで、
人の可能性を拓く
PropTech × Human Potential
challenge01
古い常識を
テクノロジーで書き換える。
プロップテックへの挑戦
経験や勘に頼るアナログな慣習がいまだ色濃く残っています。
しかし私たちは、その現状を嘆くのではなく、変革の好機と捉えています。
中山不動産が目指すのは、不動産（Property）とテクノロジー（Technology）を融合させた
「PropTech」による新しい価値創造。
テクノロジーで「ムダ」をなくし、
人間にしかできない「本質的な仕事」に全力を注げる組織へ。
私たちの進化は止まりません。
課題に向き合い
業界の基準を変えていく。
アナログな不動産市場の
「3つの課題」
業界全体にはびこる「3つの不」が、働く人の成長と、お客様への最適な提案を阻害しています。
私たちはこの課題と向き合い、業界のスタンダードを変えていきます。
Issue01
情報の非対称性
紙ベースの管理や情報の属人化により、お客様と不動産会社の間に大きな情報の格差が生まれているのが現状です。私たちはテクノロジーでデータを透明化し、誰もが公平に情報へアクセスできる状態を目指します。
Issue02
非効率的な業務
膨大な事務作業や移動時間など、思考を伴わない作業の山が、クリエイティブな提案を考える時間や、お客様と向き合うための大切な時間を奪っています。これらのムダを徹底的に排除し、本質的な業務時間を創出します。
Issue03
経験則への過度な依存
「見て覚えろ」「数で稼げ」といった精神論的な指導体制が依然として残っています。科学的根拠のない教育は、若手の成長スピードを鈍らせ、個人のポテンシャルを潰してしまうリスクがあるため、私たちはこれを刷新します。
challenge02
テクノロジーで、
人の成長速度を最大化する。
新時代を創る、私たちの強み
課題解決のために私たちが選んだのは、外部ベンダー任せにするのではなく、
自分たちの手でシステムや環境を創り上げるという道でした。
専門チームの
インハウス化
社内にシステムエンジニア、デザイナー、マーケターといった専門家が在籍しています。営業現場からの「こうしたい」という声をダイレクトに吸い上げ、即座にシステムや戦略に反映させる。この圧倒的なスピード感と機動力こそが、当社のテクノロジー活用を支える強固な基盤となっています。
AIを活用した
営業ロープレ
「AIを相手に営業ロープレはできないか？」という社内のアイデアから、商談や電話対応の練習システムを独自開発しました。相手はAIのため、先輩の時間を奪う気兼ねも、失敗を恐れる必要もありません。自分のペースで納得いくまで試行錯誤を繰り返し、早期に営業感覚を習得できます。
不動産投資アプリ
「マネイエ」
社内にシステムエンジニア、デザイナー、マーケターといった専門家が在籍しています。営業現場からの「こうしたい」という声をダイレクトに吸い上げ、即座にシステムや戦略に反映させる。この圧倒的なスピード感と機動力こそが、当社のテクノロジー活用を支える強固な基盤となっています。
challenge03
全員が主体的に、
変革を起こす組織へ。
現場で起きている
「変革」の実例
ボトムアップで進む
システム開発
変革の主役は、エンジニアだけではありません。プログラミングスキルを持つ新卒2年目の営業社員が、自らの手で業務効率化システムを開発した事例があります。与えられた環境で満足するのではなく、より良い環境を自ら創り出す。そんな主体的なアクションが称賛される文化が根付いています。
生成AIが生む
クリエイティビティ
資料やチラシ作成といった場面でも、営業メンバーが能動的に生成AIを活用しています。簡易なツールであれば、専門部署に頼らず自分たちの手でスピーディーに完結させる。テクノロジーで業務効率化を実現し、創出した時間を本質的な顧客提案に充てるスマートな働き方が浸透しています。
私たちの組織は、ある意味でまだ「β版」です。しかし、完成されていないからこそ面白い。ここには、あなたのアイデアを拒む壁はありません。「こうすればもっと良くなる」というあなたの熱意が、翌日には会社の新しいスタンダードになるかもしれない。
不動産業界の根深い課題と向き合い、難易度の高いチャレンジを続けること。そして、社会全体にポジティブなインパクトを与えるイノベーションを創出すること。
成長の当事者として、この未知の領域を共に楽しみ、駆け抜けていけるメンバーを待っています。
OWN YOUR GROWTH